Szkolenia miękkie

Organizujemy warsztaty, które pomagają rozwijać kompetencje interpersonalne i osobiste pracowników polskich firm.

Szkolenia miękkie – nasze specjalizacje

Prowadzimy szkolenia związane z:

  1. rozwojem umiejętności osobistych, takich jak podejmowanie decyzji, kreatywność czy zarządzanie czasem;
  2. kształtowaniem kompetencji interpersonalnych, np. praca w zespole, komunikacja, rozwiązywanie konfliktów;
  3. pracą menedżera: motywowanie, coaching, budowanie zespołów czy przywództwo;
  4. pracą handlowców: metody i techniki sprzedaży, obsługa i budowanie relacji z klientem, negocjacje.

Miękkie tematy – praktyczne podejście

Wszystkie szkolenia skupiają się na praktycznym podejściu do biznesu. Prowadzą je głównie praktycy, związani z międzynarodowymi koncernami i wiodącymi polskimi firmami. Niektórzy łączą swoje doświadczenie z wykształceniem psychologicznym, inni ukończyli studia biznesowe.

Interaktywnie i symulacyjnie

Pracujemy przede wszystkim ćwiczeniowo.

Nasze ulubione formy szkoleniowe to:

  1. gry menedżerskie i komunikacyjne, które równie chętnie jak w sali szkoleniowej, prowadzimy w plenerze. Nie traktujemy ich jedynie jako zabaw integracyjnych, ale gruntownie je analizujemy, omawiamy, odnosimy do realiów;
  2. symulacje sytuacji zawodowych w formie zadań grupowych, scenek (ciekawie prowadzonych na kilka różnych sposobów), indywidualnej pracy z narzędziami planistycznymi, analitycznymi i decyzyjnymi;
  3. studia przypadków oparte na zdarzeniach ze znanych polskich i zagranicznych firm (zwykle analizujemy je nieanonimowo, korzystając z przykładów firm znanych wszystkim uczestnikom, takich jak Ford, Google, McDonalds czy 3M);
  4. kreatywne sesje problemowe, oparte na metodach mniej znanych niż klasyczna burza mózgów, a przez to ciekawszych dla uczestników;
  5. planszowe symulacje strategiczne, za pomocą których uczymy zarządzania czasem lub projektami, negocjacji, rozwiązywania problemów albo myślenia strategicznego.

Zapraszamy do kontaktu – chętnie porozmawiamy o szkoleniach miękkich dopasowanych do Państwa oczekiwań, branży, sytuacji i strategii HR.

Szkolenie z zarządzania kadry menadżerskiej

Studium sukcesora

Półroczne studium przeznaczone jest dla osób, które przejęły stanowisko zarządcze w firmie albo mają taki zamiar w przyszłości.

Podczas studium przyszły CEO nauczy się:

  • zarządzać strategicznie przedsiębiorstwem;
  • zarządzać zespołem poprzez model pracownika zaangażowanego;
  • zarządzać projektami;
  • odpowiedniej priorytetyzacji zadań;
  • podniesienia swojej efektywność w zadaniowości w pracy;
  • umiejętności delegowania;
  • w jaki sposób przejąć stanowisko i zbudować autorytet wśród pracowników;
  • jak rozwiązywać konflikty;
  • treningu mentalnego- pracy z przekonaniami i pojawiającym się lękiem.

Studium jest prowadzone przez doświadczonych właścicieli firm. Jest to kompleksowa edukacja połączona z mentoringiem. Dostosowane jest ono do indywidualnych potrzeb, zajęcia odbywają się zarówno grupowo, jak i indywidualnie.

Studium jest w 50% realizowane online, a 50% offline.

Pierwszy Filar

INDYWIDUALNE PODEJŚCIE

Każdy uczestnik otrzymuje wyniki audytu kompetencji oraz talentów wraz z dedykowaną ścieżką rozwoju opracowaną z ekspertem.

MENTORZY I EKSPERCI

Będziesz uczył się od praktyków, polskich przedsiębiorców. Wszystkie zajęcia mają charakter warsztatowy i projektowy.

W rozwoju kompetencji sukcesorów zaangażowani są eksperci, którzy posiadają szerokie doświadczenie w specyfice zarządzania przedsiębiorstwem oraz treningu mentalnego.

Trzeci Filar

UNIKALNA SPECYFIKA dla każdego uczestnika

Bloki tematyczne mają miejsce w firmach oraz online. Uczestnik pracuje projektowo nad rzeczywistym zagadnieniem swojej firmy.