Organizujemy warsztaty, które pomagają rozwijać kompetencje interpersonalne i osobiste pracowników polskich firm.
Szkolenia miękkie – nasze specjalizacje
Prowadzimy szkolenia związane z:
- rozwojem umiejętności osobistych, takich jak podejmowanie decyzji, kreatywność czy zarządzanie czasem;
- kształtowaniem kompetencji interpersonalnych, np. praca w zespole, komunikacja, rozwiązywanie konfliktów;
- pracą menedżera: motywowanie, coaching, budowanie zespołów czy przywództwo;
- pracą handlowców: metody i techniki sprzedaży, obsługa i budowanie relacji z klientem, negocjacje.
Miękkie tematy – praktyczne podejście
Wszystkie szkolenia skupiają się na praktycznym podejściu do biznesu. Prowadzą je głównie praktycy, związani z międzynarodowymi koncernami i wiodącymi polskimi firmami. Niektórzy łączą swoje doświadczenie z wykształceniem psychologicznym, inni ukończyli studia biznesowe.
Interaktywnie i symulacyjnie
Pracujemy przede wszystkim ćwiczeniowo.
Nasze ulubione formy szkoleniowe to:
- gry menedżerskie i komunikacyjne, które równie chętnie jak w sali szkoleniowej, prowadzimy w plenerze. Nie traktujemy ich jedynie jako zabaw integracyjnych, ale gruntownie je analizujemy, omawiamy, odnosimy do realiów;
- symulacje sytuacji zawodowych w formie zadań grupowych, scenek (ciekawie prowadzonych na kilka różnych sposobów), indywidualnej pracy z narzędziami planistycznymi, analitycznymi i decyzyjnymi;
- studia przypadków oparte na zdarzeniach ze znanych polskich i zagranicznych firm (zwykle analizujemy je nieanonimowo, korzystając z przykładów firm znanych wszystkim uczestnikom, takich jak Ford, Google, McDonalds czy 3M);
- kreatywne sesje problemowe, oparte na metodach mniej znanych niż klasyczna burza mózgów, a przez to ciekawszych dla uczestników;
- planszowe symulacje strategiczne, za pomocą których uczymy zarządzania czasem lub projektami, negocjacji, rozwiązywania problemów albo myślenia strategicznego.
Zapraszamy do kontaktu – chętnie porozmawiamy o szkoleniach miękkich dopasowanych do Państwa oczekiwań, branży, sytuacji i strategii HR.
Szkolenie z zarządzania kadry menadżerskiej
Studium sukcesora
Półroczne studium przeznaczone jest dla osób, które przejęły stanowisko zarządcze w firmie albo mają taki zamiar w przyszłości.
Podczas studium przyszły CEO nauczy się:
- zarządzać strategicznie przedsiębiorstwem;
- zarządzać zespołem poprzez model pracownika zaangażowanego;
- zarządzać projektami;
- odpowiedniej priorytetyzacji zadań;
- podniesienia swojej efektywność w zadaniowości w pracy;
- umiejętności delegowania;
- w jaki sposób przejąć stanowisko i zbudować autorytet wśród pracowników;
- jak rozwiązywać konflikty;
- treningu mentalnego- pracy z przekonaniami i pojawiającym się lękiem.
Studium jest prowadzone przez doświadczonych właścicieli firm. Jest to kompleksowa edukacja połączona z mentoringiem. Dostosowane jest ono do indywidualnych potrzeb, zajęcia odbywają się zarówno grupowo, jak i indywidualnie.
Studium jest w 50% realizowane online, a 50% offline.
Pierwszy Filar
INDYWIDUALNE PODEJŚCIE
Każdy uczestnik otrzymuje wyniki audytu kompetencji oraz talentów wraz z dedykowaną ścieżką rozwoju opracowaną z ekspertem.
MENTORZY I EKSPERCI
Będziesz uczył się od praktyków, polskich przedsiębiorców. Wszystkie zajęcia mają charakter warsztatowy i projektowy.
W rozwoju kompetencji sukcesorów zaangażowani są eksperci, którzy posiadają szerokie doświadczenie w specyfice zarządzania przedsiębiorstwem oraz treningu mentalnego.
Trzeci Filar
UNIKALNA SPECYFIKA dla każdego uczestnika
Bloki tematyczne mają miejsce w firmach oraz online. Uczestnik pracuje projektowo nad rzeczywistym zagadnieniem swojej firmy.
